Truma Group: Arbeitgeber­attraktivität mit Familien­werten und Weitblick

Nominiert als bester TOP JOB-Arbeitgeber des Jahres: Truma Group GmbH & Co. KG

Familienwerte, Erfindergeist und internationale Zusammen­arbeit prägen die Arbeitskultur der Truma Group. Als familiengeführtes Unter­nehmen in dritter Generation verbindet Truma technolo­gische Innovation mit Verant­wortung für Mensch und Umwelt. Mitarbeitende weltweit arbeiten an Lösungen, die unvergessliche Outdoor-Erlebnisse ermöglichen – in einem Umfeld, das Mut fördert, Zusammenhalt lebt und langfristig denkt.

Arbeitgeber­attraktivität aus familiärer Verant­wortung

Die Truma Group GmbH & Co. KG ist ein international tätiges Familien­unternehmen mit Wurzeln in der 1949 gegründeten Truma Gerätetechnik GmbH & Co. KG. Gemeinsam mit der traditionsreichen Alde International Systems AB entwickelt die Gruppe Lösungen zum Heizen, Kühlen und Steuern in mobilen Wohnräumen. Ergänzt wird das Portfolio durch Venturing-Aktivitäten im Outdoor-Segment sowie die Begleitung von Fahrzeugherstellern auf dem Weg zu elektrifizierten und smarten Fahrzeugkonzepten.

Trotz internationaler Ausrichtung ist Truma klar in seiner Identität: unabhängig, familiengeführt und langfristig orientiert. Der Slogan „Outdoor im Blut. Familie im Herzen.“ beschreibt nicht nur das Geschäftsmodell, sondern auch die Art des Zusammenarbeitens. Arbeitgeber­attraktivität entsteht hier aus Verläss­lichkeit, gemeinsamer Geschichte und dem Anspruch, Zukunft verantwortungsvoll zu gestalten.

Eine Vision, die Menschen verbindet

Die Vision der Truma Group ist klar und beständig: „We pioneer worldwide leading solutions for unforgettable times outdoors.“

Sie beschreibt, wofür die Mitarbei­tenden täglich arbeiten. Menschen sollen ihre Zeit unterwegs genießen können. Technik wird dabei nicht zum Selbstzweck, sondern zum Enabler für Erlebnisse und Erinnerungen. Diese Sinnhaftigkeit schafft Identifikation – über Standorte, Länder und Kulturen hinweg. Strategiearbeit ist bei Truma kein einmaliges Projekt. Seit 2018 wird sie regelmäßig weiter­entwickelt, aktuell in der dritten Strategieperiode. Die Vision bleibt bewusst konstant, während sich Schwerpunkte – etwa Elektromobilität – weiter konkretisieren. So entsteht Stabilität im Wandel.

WETTBEWERB ARBEITGEBER DES JAHRES

„Vielfalt und verantwortungsvolles Handeln sind bei der Truma Group fest in der Unter­nehmens­kultur verankert. Die sehr guten Ergebnisse in der Kategorie Diversität und Nachhaltig­keit zeigen, dass diese Haltung auch international wirksam gelebt wird. Das schafft ein Arbeitsumfeld, das Orientierung gibt und Bindung fördert.“

Werte, die international gelebt werden

Die Werte der Truma Group – Connectedness, Courage, Adaptability und Sustainability – sind aus der Familiencharta abgeleitet und werden regelmäßig gemeinsam mit der nächsten Generation reflektiert. Sie geben Orientierung in einer Organisation, die über Ländergrenzen hinweg zusammenarbeitet.

Besonders bemerkenswert ist der internationale Ansatz: Value Ambassadors aus unterschiedlichen Einheiten tragen die Werte in ihre Teams und machen sie im Alltag erlebbar. Sie schaffen Räume für Austausch und helfen dabei, die Werte an lokale Kontexte anzupassen, ohne den gemeinsamen Kern zu verlieren. Unter­nehmens­kultur entsteht so nicht zentral gesteuert, sondern im Miteinander.

Führung mit Klarheit, Mut und Selbst­reflexion

Führung bei Truma basiert auf klar definierten Leadership Principles. Insgesamt elf Prinzipien beschreiben, wie Führung verstanden wird – darunter Vertrauen, Ergebnisorientierung, Zusammen­arbeit und die Bereitschaft, auch schwierige Entscheidungen zu treffen. Gleichzeitig gehört Selbst­reflexion ausdrücklich dazu: Führungs­kräfte sollen lernen, wachsen und Vorbild sein.

Diese Prinzipien sind kein theoretisches Konstrukt. Sie spielen bereits im Recruiting eine Rolle und werden in inter­nationalen Trainings vermittelt – bewusst über Hierarchie- und Ländergrenzen hinweg. Ergänzt wird dies durch Leadership Ambassadors - ähnlich wie die Value Ambassadors. Diese internationale Gruppe aus Führungskräften tauscht sich rund um das Thema Führung in der gesamten Gruppe aus. Führung wird so zu einer gemeinsamen Aufgabe, nicht zu einer Einzelrolle.

Inter­nationale Zusammen­arbeit mit starkem Zusammenhalt

Mit der Gründung der Group sind die einzelnen Gesellschaften näher zusammengerückt. Trotz geografischer Distanz, kultureller Unterschiede und Zeitverschiebungen ist ein starkes Wir-Gefühl entstanden. Regelmäßige internationale All-Hands-Formate sorgen für Transparenz und Austausch über aktuelle Themen und Geschäftsentwicklungen.

Ein kleines, aber wirkungsvolles Beispiel für gelebte Verbundenheit ist das weltweite Weihnachtsgeschenk: Alle Mitarbei­tenden erhalten dasselbe Geschenk mit Outdoor-Bezug – etwa eine Brotzeitdose oder Reisetasche. Im Folgejahr entstehen daraus gemeinsame Fotoaktionen, die die Vision von unvergesslichen Outdoor-Momenten kreativ aufgreifen. Solche Rituale schaffen Nähe – unabhängig vom Standort.

Arbeitswelt mit Vertrauen und klaren Leitplanken

Die Truma Group hat früh Regelungen für flexible Arbeit geschaffen. Am Standort Putzbrunn sind bis zu 60 Prozent Homeoffice möglich, ergänzt durch Workation-Optionen. Entscheidend ist dabei Vertrauen: Führungs­kräfte steuern gemeinsam mit ihren Teams, was sinnvoll ist.

Neue Technologien werden bewusst und verantwortungsvoll eingeführt. Beim Thema KI ging Truma einen reflektierten Weg: Zunächst vorsichtig, dann mit einem unternehmensweiten Arbeitskreis, der Governance, Anwendungsfälle und Schulungen entwickelte. Heute unterstützen KI-Lösungen Mitarbeitende im Alltag – als Werkzeug, nicht als Ersatz. Auch hier zeigt sich der Anspruch, Innovation mit Verant­wortung zu verbinden.

Nachhaltig­keit als Teil der Familien-DNA

Nachhaltig­keit ist bei Truma kein neues Thema. Bereits seit den 1990er-Jahren investiert das Unter­nehmen in Ressourcenschonung – von Regenwasserzisternen über Grauwassernutzung bis hin zu Photovoltaik und Blockheizkraftwerken. Am Standort Putzbrunn werden rund 40 Prozent des Strombedarfs selbst erzeugt. Darüber hinaus engagiert sich Truma sozial: Über die eigene Stiftung werden benachteiligte Kinder und Jugendliche unterstützt. Eine angepasste Ausschüttungsregelung stellt sicher, dass ein Teil des wirtschaftlichen Erfolgs dauerhaft in Umwelt- und Sozialprojekte fließt. Nachhaltig­keit wird so ganzheitlich gedacht – ökologisch, sozial und wirtschaftlich.

Warum die Truma Group zu den Arbeitgebern des Jahres 2026 zählt

Die Nominierung der Truma Group als Arbeitgeber des Jahres 2026 würdigt ein Unter­nehmen, das Familienwerte, internationale Zusammen­arbeit und technolo­gische Innovation verbindet. Arbeitgeber­attraktivität entsteht hier aus Verbundenheit, Mut und langfristigem Denken. Truma zeigt, wie eine starke Unter­nehmens­kultur auch über Ländergrenzen hinweg getragen werden kann – mit klarer Haltung und echter Verant­wortung für Menschen und Umwelt.

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Die Arbeitgeber-Analyse TOP JOB und die zeag GmbH

Das Zentrum für Arbeitgeber­attraktivität, unternehmerisch die zeag GmbH, ist Veranstalterin der renommierten Premium-Auszeichnung TOP JOB und engagiert sich gezielt für die nachhaltige Stärkung des deutschen Mittelstands sowie einer zukunftsfähigen Arbeitsplatz- und Unter­nehmens­kultur. Als zentrale Anlaufstelle für alle Fragen rund um Arbeitgeber­attraktivität unterstützt die zeag Unter­nehmen dabei, ihre Position als attraktiver Arbeitgeber strategisch und datenbasiert weiterzuentwickeln.

In enger Kooperation mit der Universität St. Gallen führt das Zentrum für Arbeitgeber­attraktivität wissenschaftlich fundierte Analysen durch, die unter anderem Mitarbeiter­bindung, Kündigungsabsichten, Fluktuationsrisiken, Produktivitätsverluste und Nachhaltigkeitsaspekte messbar machen. Die Ergebnisse ermöglichen einen aussagekräftigen Benchmark-Vergleich mit anderen Unter­nehmen derselben Branche und Region und schaffen damit eine belastbare Grundlage für strategische Entscheidungen.

Die Qualität der zeag GmbH basiert auf langjährig erprobten, individuell zugeschnittenen Analyseverfahren sowie ihrer Vorreiterrolle im deutschen Markt für Arbeitgeber­attraktivität. Unter­nehmen profitieren von fundierten Erkenntnissen, klarer Orientierung und praxisnahen Impulsen zur nachhaltigen Verbesserung ihrer Arbeitgeber­qualität.

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