Best Practice

abat AG: Heraus­ragende Arbeits­platz­kultur

24. Februar 2023

TOP JOB-Arbeitgeber des Jahres 2023

Die Mitarbei­tenden der abat AG vergaben in der TOP JOB-Befragung Spitzennoten zuhauf. Sie genießen eine Firmen- und Kommunikationskultur, in der Unternehmenszahlen und Entscheidungen transparent sind und der gesunde Menschenverstand sowie Selbst­verantwortung eine bedeutende Rolle spielen. Die abat AG aus Bremen bietet ein Umfeld, in dem alle Beteiligten ihre Meinung äußern und dabei Kritik und Ideen einbringen können. Die organisatorischen Abläufe werden von den Mitarbei­tenden gestaltet und nach Bedarf verändert und optimiert. Dadurch entsteht internes Unternehmertum. Besonders in den Bereichen Kultur und Kommuni­kation sowie internes Unternehmertum glänzt das Unter­nehmen mit einem besonders guten Mitarbeiterfeedback.

Portraitbild des TOP JOB-Arbeitgebers abat AG

Selbst­verantwortung als Fundament der Unter­nehmens­kultur

Bei der abat AG genießen die Mitarbei­tenden eine sehr familiäre Kultur: Die Arbeitswelt soll bestmöglich mit dem Privatleben vereinbar sein. Hierfür stellt das Unter­nehmen eine hohe Flexibilität in der Gestaltung des Arbeitskontextes sicher. Zudem strebt die abat AG eine möglichst geringe Formalisierung mit wenigen Regeln an. Stattdessen werden die organisatorischen Abläufe von den Mitarbei­tenden gestaltet und nach Bedarf verändert und optimiert. Auch die Hierarchien im Unter­nehmen sind ganz bewusst flach gehalten und gewähren den Mitarbei­tenden viele Freiheiten. Zwar existiert eine formale Führungsebene, das interne Unternehmertum wird aber bewusst gefördert und gefordert: So werden regelmäßig aus der Basis heraus entwickelte Ideen umgesetzt.

„Offenheit, Ehrlichkeit, Respekt und Teamwork zahlen sich aus. Deshalb mündet unser grundlegendes Vertrauen auch in persönlichen Freiraum, den alle Mitarbei­tenden bei uns haben. Das Konzept heißt Spaß an und bei der Arbeit. Es beruht auf einem hohen Grad an Eigenverantwortlichkeit und Selbststeuerung.“

Gyde Wortmann, Mitgründerin und Vorständin

Geteilte Führung mit einem respektvollen Umgang

Ein Kernwert der abat AG ist der respektvolle Umgang miteinander. Die Hälfte der Mitarbei­tenden arbeitet in Selbst­verantwortung und organisiert sich in Arbeitsgruppen. Darüber hinaus gibt es eine fachliche und eine personelle Führung. Die Führungs­kräfte verstehen sich als Vorbilder und Coaches. Ihr Ziel ist es, Mitarbei­tenden beratend und unterstützend zur Seite zu stehen. Denn strikte Vorgaben oder Anweisungen sowie viele Regeln gibt es nicht. Der Freiheitsgedanke jedes Einzelnen steht bei der abat AG auch in der Führungs­kultur im Vordergrund. So ist es Mitarbei­tenden auch gestattet, bei mangelnder Passung die Führungskraft zu wechseln. In der offenen und respektvollen Kultur der abat AG wird dies von der Führungskraft auch nicht als Kritik aufgefasst.

Nachhaltiges Wachstum mit allen an Bord

Die Geschäftsführung der abat AG lebt das Motto "Wachsen - nicht wuchern" für nachhaltiges Wachstum bewusst und vorbildhaft vor. Der Teamgeist soll auch im Wachstum beibehalten werden. Zur Weiterbildung der Führungs­kräfte gibt es Entwicklungsprogramme, regelmäßiges 360-Grad-Feedback sowie bis zu vier Workshops pro Jahr. Damit sich die Mitarbei­tenden auch persönlich kennenlernen können, bietet das Unter­nehmen drei bis vier Teamevents über zwei Tage pro Jahr an. Die Mitarbei­tenden können sich darauf verlassen, über alle wichtigen Entscheidungen und Unternehmenszahlen kontinuierlich informiert zu werden. Hierfür hat die abat AG ein eigenes Format entwickelt: abat TV sendet einmal im Monat einen Livestream mit Informationen zur aktuellen Unternehmenslage (Kennzahlen, Vertriebslage, Eintritt neuer Mitarbeitender, aktuelle Projekte etc.). Über abat TV werden die Mitarbei­tenden auch direkt angesprochen und haben die Möglichkeit, in der Q&A-Sitzung Fragen zu stellen.

Darüber hinaus werden die Mitarbei­tenden auch in einem wöchentlichen Newsletter über alles Wichtige auf dem Laufenden gehalten. Außerdem bietet die abat AG vielfältige Möglichkeiten sich weiterzubilden. Neben dem einwöchigen abat Auftaktprogramm ("new@abat") für neu eintretende Mitarbeitende wird ein Mentorenprogramm und die abat Akademie angeboten.

„Bei all unseren TOP JOB-Teilnahmen haben wir immer vordere Plätze belegt. Im Jahr 2013 gewannen wir den ersten Platz in der Kategorie bis 250 Mitarbeitende. Der aktuelle Sieg, in der nächsten Kategorie, bestätigt uns, dass wir trotz Wachstum weiterhin den richtigen Weg verfolgen.“

Gyde Wortmann, Mitgründerin und Vorständin

Als partizi­pativer Arbeitgeber in die Zukunft

Die Vision der abat AG ist es, ein Unter­nehmen zu schaffen, das sich ohne Geschäftsführung steuert. Als offener und partizi­pativer Arbeitgeber sollen Ideen von Mitarbei­tenden für neue Geschäfts- oder Beratungsfelder gefördert, aufgegriffen und umgesetzt werden. Die abat AG soll ein Ort der Begegnung und des Lösens kreativer Aufgaben sein. Das Unter­nehmen möchte als umfassender Lösungsanbieter betrachtet werden, der mit neuen Technologien sehr gut umgehen kann. Auch hierfür ist die offene und eigenverantwortliche Unter­nehmens­kultur ein wichtiger Grundstein. Darüber hinaus leistet der SAP-Spezialist mit ca. 20 Prozent Auszubildenden und Hochschulabsolventen seinen sozialen Beitrag im Bereich der Nachwuchsförderung und unterstützt künftige Fachkräfte bei ihren ersten Schritten im Berufsleben.

Profil

Die abat Gruppe bietet ihren Kunden komplette SAP-Software-Lösungen entlang der gesamten Prozesskette. Sie ist ein führender Partner insbesondere in den Bereichen Automotive und Logistik. Das Unter­nehmen mit Hauptsitz in Bremen sowie Standorten in München, St. Ingbert, Oldenburg, Walldorf und Oberhausen ist außerdem mit Tochterunternehmen in Belarus, Litauen, Mexiko, China und den USA vertreten. Für den SAP-Spezialisten arbeiten derzeit annähernd 500 Menschen sowie 300 weitere in den übrigen Unter­nehmen der Gruppe. Gegründet wurde das Unter­nehmen 1998.

Presse­informationen zur abat AG

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